三天后，童大区给路楠打电话。

总部那边没有想着逮着头一个吃螃蟹的经销商死命压榨，所以提了比较合理的要求：

第一，威购贸易的合同金额必须达到源川中型经销商的标准。

第二，只有米西两个州的经销权。

路楠听完，表示要转述给母亲，和她商量一下。

听路楠这么说，早有预感到这其中起主导作用的未必是她母亲的童大区在电话那头就笑了：“小路，你可不能因私忘公啊。”

是玩笑，也是提点。

挂了电话，路楠松了一口气，给她母亲发了个信息：‘妈，晚上我接你来张老师家，和徐大哥开个视频会议吧。

’

黄女士很快回复：‘不用特意过来，我打车过去。

’

也行。

路楠撇撇嘴，刚好不用去晚高峰凑热闹。

就算是老司机，也讨厌城市早晚高峰啊。

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小型经销商50——299w

中型经销商300——599w

大型经销商600——999w

重点经销商1000w以上

以上为一年（12个月）内需履行的合同金额。

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源川的职级构架

分级

纵向就是总部——大区——省级——城市；

横向就是五大品牌部，但是其他四大品牌销量加起来都不如经典酒，所以五大品牌部中经典酒最强势

构架如下：

a销售公司总经理夏总（同时也是经典酒品牌部老总）

b销售公司副总经理4位（其余四个品相品牌部老总），在总部；理论上同四位平级的七大区总经理七位，在地方（含童大区）

c省级总经理（向云峰那个级别）

d城市经理（王兴龙）、城市品牌专员（陈骁，只有经典酒有，其他酒没有外派品牌专员，而且并不是所有地级市都有派专员，部分小体量的城市——不配配）、省级团购经理（李丽周甜）

e渠道（五大渠道：团购【特殊】，餐饮，名烟酒，商超，流通）业务主管（团购经理主管职级）