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第15部分（第2页）

这些被囚的宗教界人士受到盘问之后，被带上了人民法庭。法庭上，他们在500名同情金日成的汉城居民面前连续不断地受到审讯。当年老体弱且患病在身的维尔莫神父请求给杯水喝时，人们高喊：“为什么要把这个洋人恶棍当朋友对待呢？”法庭询问伯恩主教为什么来朝鲜，他说是为了传播宗教。这时人们又大叫：“杀死这个美国佬！”

法官说：“伯恩主教有两条路可走，一是通过广播谴责美国、联合国和梵蒂冈，二是死亡。”

“对我而言只有一种选择，”主教平静地说，“那就是死亡。”他的勇气肯定使法官感到敬佩，他没有判处主教死刑。

审讯结束后，传教士们被运货列车运到了平壤。伯恩主教在途中患了重病。克罗斯比神父回忆说三位不信教的妇女对主教给予了热心的照料。克罗斯比认为那是一个令人感动的缩小了的联合国：一位德国妇女、一位土耳其妇女和一位波兰－朝鲜混血儿在照料一位美国主教，同时在场的还有法国、比利时、爱尔兰、美国和澳大利亚的代表人物。

7月21日（星期五），他们到了平壤。他们列队——外国人在前——穿街走巷来到法院。克罗斯比很想知道那些看到这支奇怪队伍的人在想些什么。他们见到这些囚犯——8名外国妇女、8名外国男子，其中两个年老体衰，其他则患有慢性病——是感到羞愧呢还是自豪呢？

2

在遥远的南方，伦敦《工人日报》的记者艾伦·温宁顿被北朝鲜人护送到了大田。他是拥护共产党的一位知识分子。他对跨过鸭绿江后的所见所闻感到震惊。他遇见了成群结队正在躲避美军轰炸的难民。他曾看见一架“野马”式战斗轰炸机俯冲扫射平民百姓。“它带来了尖叫声、哀嚎声、婴儿的啼哭声、救命声、鲜血、失亲之痛和生命的毁灭”

温宁顿在前往大田途中的所见所闻使他坚信，首先挑起战争的是受美国人煽动的南朝鲜人。这是帝国主义奴役全世界的又一个步骤。他得知大田附近曾发生过对数千名政治犯的一次“大屠杀”。他被告知，那儿的村民们被强迫挖了一些大坑，以掩埋那些已死或还未死的受害者。有人带温宁顿去看一个山谷。山谷中被雨水冲下来的一层薄土覆盖着腐烂的尸体。“通过缝隙可以看见发臭的尸骨、手、腿、白森森的脑壳、被子弹打裂的头以及捆在一起的手腕等。”有人告诉他该处至少有7000具尸体。当他们离开时，温宁顿的一名随护者陷入了死人坑，是温宁顿把他拉出来的。以后好几天，温宁顿似乎还可以嗅到和看到从薄土层中露出来的臭气和腐烂的尸身。

许多人认为他发表在《工人日报》上的报道是他这个左派记者捏造的。但是联合国观察团的澳大利亚成员梅杰·皮奇早些时候就报告了他在开战初的几天中亲眼目睹过的类似的暴行。

双方均有暴行。金日成对负责看守美国和韩国战俘的人的所作所为深表不安。他发布了如下命令：“我们中的一些人仍在杀害投降的敌人。因此，各部队的政治部门应负起责任，教育士兵们友好地对待战俘。”李承晚总统没有发布相似的命令。

3

沃克需要把他的第25师从中部调到南部阵地，还需要在西线部署能够挡住人民军第6师的危险突击的部队。这迫使他把第8集团军全部撤过了洛东江。

撤退始于8月2日。大批情绪狂躁的难民随着南迁，挤满了公路。总共有50万无家可归的难民涌进了联合国军队控制的地区。难民的到来更加剧了大邱居民的恐慌。穆乔大使竭尽全力缓解人们的忧虑和不安情绪。他和使馆全体人员对战局都持乐观态度：无论伤亡多么惨重，联合国军队都会获胜。他们的自信确实大大地缓解了记者、地方政府官员和居民们的不安情绪。沃克的自信心从未动摇过，但他曾私下对穆乔和诺布尔说，他的一些参谋人员对战局表示绝望。

沃克很少呆在司令部里。他每天都和他的座机驾驶员迈克·林奇中尉或第5航空队指挥官厄尔·帕特里奇少将乘坐飞机以低的吓人的高度侦察敌军阵地。他也常乘吉普车，拉响警报，开亮一闪一闪的红灯呼啸来去。他的吉普车队常被误认为是巡回演出的马戏团。实际上，吉普车只有两辆，每一辆上都架着一挺机关枪。沃克坐第一辆，由在欧洲就开始为他开车的乔治·贝尔顿驾驶。沃克的副官泰纳少校坐第二辆，他很庆幸自己不与沃克将军同乘一辆车，因为贝尔顿以开车胆子太大而闻名。沃克在欧洲没有死真是个奇迹。他和巴顿一样，常常不计个人安危，让司机驾车高速行驶，因为耽误一分钟就可能造成一次战斗的失败。

两辆吉普都经过了改装，在车底焊接了装甲钢板以防碰上地雷。车篷上装有钢丝钳，可轧断任何横在路上的绳索。

除了在空中和陆地上视察之外，沃克几乎每天早晨都出席第8集团军的简况汇报会，另外还常与穆乔大使晤谈。他也常会见钟日昆将军和大韩民国国防部长及其他各部部长，并邀请他们参加重要的简况报告会。

到8月2日，沃克把部队都收缩到了大体上呈长方形的一个地区。这个地区从北到南大约70空哩，从东到西大约60空哩。在这个面积相当于半个马里兰州的地区，沃克将发动一次旨在保卫“釜山防御圈”内的桥头堡的战役。

沃克指挥部的人都知道有两个沃克。一个是敢做敢为的领导者，当高级指挥官因指挥不当而造成了伤亡时，他会变得冷酷无情。另一个是喜欢思考的学者，每次战役之后，他都要了解敌我双方进行战斗的第一手资料。当坐进吉普车时，他总是对敌我双方的表现评头论足，指出所犯的错误和改正的方法。他的副官乔治·泰纳和他的座机驾驶员迈克·林奇都认为他是在实际演练如何指挥作战，因为他们注意到他的观察所得总是他下一站进行讨论的主题。

他们感到乔治·S·巴顿对沃克产生了巨大的影响。虽然他极少在别人面前提到这位老上司，但在发表评论时却常常引述他的话。他的房子里存有一本巴顿的《我所知道的战争》。他的桌子上总是摆着一本第3集团军在欧洲的无数次战斗中总结出来的《作战教训录》的摘要。

麦克莱恩、林奇和泰纳是与沃克接触最多的三位军官。他们深信沃克在与朝鲜人民军的战斗中表现得和巴顿一样出色。他的“头脑一直处于高度戒备状态”，这使他能够比敌人更迅速地对飞速变化的形势做出估价和反应。他在运动战方面的丰富经验使他在敌人有惊人之举或友军的表现令人失望时均能应付自如。

沃克从未忘记巴顿一再重复的忠告：“高级指挥官应着眼于在哪里而不是如何打败敌人。”但是由于朝鲜的战局迅速恶化，沃克不得不同时着眼于上述两个方面。

他采用了两种方法。确定在何处发动重大战役时，他运用军事上闻名的“情报要素法”。每个指挥官都非常重视情报要素，目的在于估计对手的能力。沃克很注意敌人的动向。

第二种方法可被称为“作战指标法”，是指挥员赖以确定敌人怎样和何时采取行动的一种方法。在这方面他很注意后勤供应、兵力、武器装备和作战方法。

当第8集团军撤进釜山防御圈时，沃克对敌人已有了很多了解。指挥作战几天来，他已确信釜山是金日成的最后目标。所以沃克最重?

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