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第7部分（第5页）

互支持、相互配合为前提的。包庇则不然，它是？企业利益置之度外，

为了一己私利，逃避制度的约束，以损失企业利益为代价的。为了

营造和谐包容的工作环境，作为一个领导者，更应该严格维护制度，

强化管理，为营造和谐包容的工作环境保驾护航。

如果领导者有着一种大肚能容的胸襟，试问，这样的领导员工

们怎么能不敬爱他？宽容的领导者应该在心里接纳别人，理解别人

的处事方法，尊重别人的处事原则。要做到这一点并不简单，领导

者要从身边的一点一滴做起，并长期坚持下去。

？

13。勇于承担的大家风范

2002年，我的口号是“成为最后一个倒下的人，即使跪着，我

也得最后倒下”。而且，我那时候坚信一点，我困难有人比我更困难，

我难过对手比我更难过，谁能熬得住谁就赢。

——马云

朱利安尼在一本书中写到：所谓的领导，就是在享受特权的同

时，承担起更大的责任，在风险或危机来临时，有勇气站出来，单

独扛起压力。

有人说，是“9·11”成就了纽约前市长鲁道夫·朱利安尼。实

际上朱利安尼在上任之初曾花了一年多的时间做危机管理这门功课，

诸如生化武器或炸弹攻击等，并且反复检讨与练习。他的领导才能

很早就已经表现出来了。因此，“9·11”的发生虽然出人意料，但

在发生时，他能够坚强理智地带领着纽约市民走过这场前所未有的

变局。

朱利安尼在当时的危急时刻敏感地意识到，“我必须露面，我是

纽约市市长，我应对危机的方法就是亲临现场并掌控局面。如果我

没在电视上出现，对这个城市将更加不利。”

在很多时候，生命和崇高的责任是联系在一起的。尤其是当站

在风口浪尖时，更是可以看出一个人的责任感、使命感和一种勇于

担当的气度。

面对经济危机，中国政府已经在第一时间行动起来，出台政策

措施，承担大国责任。然而企业家有没有意识到自己的责任，有没

有积极行动起来呢？“在国际金融危机和全球经济不景气的背景下，

企业一定要有社会责任感，要更多些担当。”全国人大代表、辽宁盼

盼安居股份有限公司董事长韩召善说：“在这个特殊时期，作为一名

企业家，应该尽力帮助国家渡过难关。”

居安思危是领导者的必备素质。2000年、2004年、2008年，

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