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第173章 给你一个眼神（第2页）

实体店讲究一步一个脚印，攻一地占一城，张庆的想法是先围绕着高校布点，同时辐射周边的优质小区。

林木水他们这几天也不是白过的。

以前他们缩手缩脚是因为手上没钱，现在钱的问题已经不用他们考虑，整个思路一下就打开了……

互联网讲究的是圈地为王，霸占客户，速度自然是越快越好。

张庆这个思路他们是万万不同意的。

“马总，时不我待，现在我们占据时间上的先机。

但是说实话，果鲜直销垂直电商网站的技术含量小，门槛又低，咱们不能还按照以前的思路慢慢发展啊……

等别人发现了其中的商机，一旦有巨头入场，我们这点资本根本斗不过人家的……”

这话说的张庆就不爱听了。

什么叫“以前的思路慢慢发展”？

以他丰富的从业经验，一眼就看破了林木水的致命缺陷，“林总，水果可不是一般的东西，如果没有实体店做支撑，物流问题就没办法解决。

你们之前的模式局限在大学城还是可以的，但是其他地方就不合适了……

而且如果没有实体门店，水果的安全问题就没办法解决，干咱们这个行业，一旦口碑坏了，就差不多完蛋了……”

双方你来我往，吵的热火朝天，马东在一旁听得津津有味。

其实这两方讨论的问题，如果放大了说，就是当下互联网新经济和实体经济的最大矛盾。

单独来听，大家说的好像都很有道理。

但是结合起来听，却都有问题。

实体经济的模式其他都好，就是太慢了……

现在商业模式变化日新月异，什么都要快，按照张庆这么慢吞吞的发展思路肯定不行。

但是林木水的想法又太激进了，盲目扩张的结果，十有八九会像张庆说的，因为食品安全、服务质量等问题，整个品牌形象毁于一旦。

这都不是马东想要的结果……

中庸的道路，还是马东之前的想法，线上加线下，也就是传说中的o2o……

但是说的简单，做起来太难了！

o2o谁不懂啊？

哪怕是初中文化的人看了两遍名词解释也就明白了。

但是全世界有几个成功的案例？

不多！

最成功的可能就是亚马逊了。

国内来说，目前也就京东做的好一点。

但是看看这两位大佬，亏的那叫惨不忍睹啊！

但是为什么他们能越做越大，越做越强？

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