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第112节（第3页）

原来，由于国内人参市场缺乏有效监管，外国参企是通过囤积、抛售、收购等手段对国内人参市场进行冲击，以此打压中国人参产业；同时大占便宜，以低廉的价格收购国内的优质人参原料，通过人参精深加工技术和品牌包装，让人参成为其获得高额利润的重要资源。

王老板进一步告诉齐政，如果与南韩进行横向比较的话，我国每年约有2000吨人参以非常低的价格流向南韩被作为原材料，然后从南韩返回国内后人参就变成售价极高的礼品。

一瓶只有100克的南韩品牌高丽参售价高达几百元；另外吉省的人参出口量是南韩的二十多倍，但是出口创汇额只有南韩的十分之一。

“据我所知，南韩高丽参种植面积4万多亩，仅是吉省人参种植面积的四分之一。但却长期从我国获得廉价人参原料，进而获得高额的产业回报。”王老板指出，南韩人参产品的原料有三分一以上是来自吉省人参。

齐政听完后一时无语。

产量大国却是产业小国的格局，不禁让他想起我国稀土行业的状况。

稀土之于我国，有如石油之于中东，铁矿石之于澳大利亚。

然而当中东和澳大利亚牢牢把握住石油和铁矿石的定价权并享受暴利的时候，我国的稀土却没能够享受到垄断地位带来的高利润，相反，一部分遭到贱买的国内稀土甚至通过走私通道成为了他国的稀土储备。

现在看来，我国的人参产业同样是重蹈稀土产业的覆辙，让人无法不担忧。

其实相比于南韩的高丽参，我国的长白山人参抗癌效果更为突出，而且南韩也由于人参原料不足不得不大量进口。

也就是说，我国人参以低廉价格出口到南韩之后，却摇身一变，成为了高丽参进行销售。

至于为什么会导致这样的情况发生？

王老板认为这里面的原因有很多。

“首先两个国家对此的重视程度区别很大。人参在我国只是区域性的资源，但是在南韩是受到国家的产业政策重视的资源。”

在南韩，人参是一张事关“国家形象”的王牌。

因此，南韩也是目前世界上唯一实行人参专卖的国家，人参生产一直处于严格的计划控制下。南韩人参产品如人参含片、人参饮料等，是与烟酒专柜放在一起销售的。

可以说，人参就像泡菜一样，是南韩人的生活必需品。

而为了夺取“参宗国”的名号，多年来，南韩政府、商界、学术界刻意包装南韩为人参“发源地”和“宗主国”。

“尽管其人参产量远不及我国高，应用历史也远不如我国悠久；甚至追溯起来，南韩人参本源于吉省人参，品质也无太大差别。但是他们脸皮厚啊，就是这么不要脸，你能怎么办？”王老板对此嗤之以鼻。

淡定，这是正常操作！

齐政耸耸肩，对于棒子们的节操，他早就不抱任何期待了。

最后王老板感慨道“其实还是因为供求双方严重的不平衡——我国在生产层面上小而散，缺乏龙头企业，造成了一个买方市场，就是需求的客户很大但是供应商很小，因此我们生产溢价的能力就非常低了，在日韩参企的打压下，只能溃不成军……”

齐政一边听着，一边若有所思。

……

第175章千年人参？这可以有

在了解到国内人参产业的现状后，齐政思考了一番，就有了计较。

追根溯源，我国目前虽有上万家人参种植、加工和贸易企业，但“小、散、乱”仍是这些企业的典型特征。

国内人参产业既缺乏大型的龙头骨干企业，又缺乏行业领军品牌，以致相当一部分中小企业只能依附于南韩等外资企业或强势品牌。

但这不就是嘉谷的大好机会吗？

不过，要怎么充分利用好灵阵之于人参的强大加成效能，齐政还要好好思量一下。

从等级上来看，人参是按野山参、林下参、移山参、园参来分类的。

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