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第481章 陈红红的算盘481（第2页）

陈红红皱眉感慨：“还真是简单粗暴的开拓模式啊，这样发展必定会有问题，对了他们在品牌推广上面怎么玩的啊？听你们的意思当年恒水冰泉当时起码是个全国的知名品牌，这点倒是可学学，我爸连这点都办不到呢。”荣老摇头笑着说：“这个简单，他们的品牌推广，简单易学，就是拿钱生砸。但我劝你还是别让你爸学了，刚刚你爷爷都说了，看到他们的品牌广告就烦。”

“没错，荣老哥说得对，还好你爸败家能力有限，没学恒水冰泉那套玩法，不然我铁定打断他们的腿。”陈老冷哼道。

荣老继续说：“品牌推广策略方面，恒水冰泉也存在着严重的失误。

在品牌宣传的初期，恒水冰泉确实投入了大量的资金用于广告宣传，几乎一夜之间，到处都是恒水冰泉的广告。

这种轰炸式的宣传方式虽然能够快速提高品牌的知名度，但却无法让消费者深入了解产品的特点和优势。消费者只知道有恒水冰泉这个品牌，但对于它的水源地、水质、生产工艺等关键信息却知之甚少。

而且，恒水冰泉的广告宣传缺乏连贯性和一致性，一会儿说产品适合泡茶，一会儿又强调产品的养生、美容功效，一会儿又提出别的方向的口号，让消费者感到困惑和迷茫。

代言人的选择上也不够慎重，频繁更换代言人，从外皮、杰克成，到后来的棒子国教授和千宋一，前前后后更换了8、9个代言人。

这种频繁的更换不仅增加了宣传成本，也让消费者对品牌的印象变得模糊不清。

在产品包装方面呢，恒水冰泉的包装设计过于平庸，缺乏创新和亮点，无法在众多竞品中脱颖而出。

包装的材质、颜色、形状等方面都没有给人留下深刻的印象，无法让消费者产生购买的欲望。与其他高端水品牌如一云、巴绿水等相比，恒水冰泉的包装明显处于劣势。

最后，从企业的运营管理角度来看，恒水冰泉也存在着明显的问题。集团是一家以房地产为主业的企业，在快消品领域的运营管理经验相对不足。

恒水冰泉的管理团队在产品研发、生产、销售等环节的管理上，都没有形成一套成熟、高效的管理体系。

真可以说是一手好牌打的稀烂……”

听完荣老的讲述分析，孙星彩和陈红红都倍感唏嘘。

这时，陈老的声音再度响起他对陈红红说：“好了，恒水冰泉的故事听完了，我现在想听听你打算怎么做白山阳泉的项目啊？”

陈红红心中暗自嘀咕，这个爷爷是真小心眼，硬要自已出丑。

但她并没有怂，而是装模作样的说：“爷爷你放心，经过我对白山阳泉的全面分析和筹划，我找到了个非常稳妥可靠的方法。”

众人看向她，好奇她想到了什么好办法。

陈红红骄傲的说：“想要让这个项目火起来，我们要把吴财找来入股，让他给我们出谋划策……”

孙星彩和荣老一听都失声笑出了来。

荣老更是笑着说道：“红红啊，你这算盘打的，都快崩到我眼珠子上咯。”

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